کد مقالهA8: مدیریت منابع انسانی سبز به ارمغان آورنده سیستم های منابع انسانی با عملکرد بالا+ترجمه

این مقاله دارای 7 صفحه بوده که در سال 2013  منتشر شده است. چکیده لاتین و ترجمه آن را می توانید از قسمت زیر مشاهده کنید. برای سفارش این ترجمه می توانید با شماره زیر تماس حاصل فرمایید.

09384505489

کد مقاله A8

چکیده

منابع انسانی سبز به استفاده و بکارگیری هر کارمند، درگیر در فرایند ارتقای شیوه های پایدار و افزایش آگاهی پرسنل و تعهدشان بر روی مسائل پایدار دلالت دارد و با ابتکارات منابع انسانی که طرفدار محیط زیست هستند گره خورده است که پیامد آن کارایی و اثربخشی بالا، هزینه های پایین، و پرسنل خوب مسئولیت پذیر می باشد که به نوبه خود به سازمان ها کمک می کند تا مداخلات بر مورد فرد را از طریق ایجاد تمایل به  اسناد الکترونیکی، اشتراک گذاری خودور، اشتراک گذاری شغل، مصاحبه های مجازی و کنفرانس های از راه دور، بازیابی، ارتباطات از راه دور، آموزش های آنلاین، فضا های اداری کارایی انرژی و منابع و غیره کاهش دهد.کارایی که از طریق منابع انسانی سبز ایجاد می گردد می تواند هزینه های عملیاتی را کاهش دهد و متخصصان صنعت را قادر سازد تا مسئولیت های اجتماعی مشترکشان را به یک طریقت کارا و بهتر تحقیق ببخشند. این پژوهش در صدد است تا بر روی شرایط حامی محیطی  متعاقب برای باقی ماندن در عملکرد منابع انسانی در وضعیتی سبز مطالعه کرده و یک مدل توسعه یافته ای از مدیریت منابع انسانی سبز را از طریق بازنگری و بازبینی مبانی نظری موجود در جنبه های ادبیاتی منابع انسانی پیشنهاد کند. تنها محدودیت برای این پژوهش عدم روایی و اعتبار داده های اولیه می باشد که به ندرت اتفاق می افتد که هر شرکتی به اجرا و بکارگیری شیوه های مدیریت منابع انسانی سبز بدون داشتن اطلاعات کافی و آگاهی مناسب در مورد آن بپردازد.

کلمات کلیدی: راهکارهای حامی محیط، مدیریت منابع انسانی سبز( GHRM)، شیوه ها و رویکردهای  سبز، پایداری.

ABSTRACT
Green human resources refer to using every employee interface to promote sustainable
practices and increase employee awareness and commitments on the issues of sustainability. It
involves undertaking environment-friendly HR initiatives resulting in greater efficiencies, lower
costs and better employee engagement and retention which in turn, help organizations to reduce
employee carbon footprints by the likes of electronic filing, car-sharing, job-sharing,
teleconferencing and virtual interviews, recycling, telecommuting, online training, energy-efficient
office spaces etc. Efficiency created by Green HRM can lower operational costs and enables industry
professionals to realize their Corporate Social Responsibilities in a better manner. This paper aims to
study latest environmental friendly solutions to stay “Green” in the Human Resource function and
proposes the development of a new model of green HRM by reviewing the literature on HR aspects
of environmental management and synthesizing the thinking arising from the review of these
literatures. The only limitation to this study is the unavailability of primary data as hardly any
organizations practice Green HRM due to lack of awareness about it.
Keywords: Environment friendly solutions, Green HRM, green practices, sustainable.