گروه آمار سبز

این مقاله دارای 12 صفحه بوده که در سال 2016 منتشر شده است. چکیده لاتین و ترجمه آن را می توانید از قسمت زیر مشاهده کنید. برای سفارش این ترجمه می توانید با شماره زیر تماس حاصل فرمایید.

09384505489

کد مقاله A14

چکیده

امرزوه سرمایه انسانی را می توان به عنوان دارایی اصلی هر سازمانی قلمداد کرد. شرکت ها مستلزم سرمایه گذاری به منظور حصول اطمینان از رشد و بقاء این دارایی ها هستند.بنابراین، استراتژی های منابع انسانی موثر و اثربخش می توانند برای نائل شدن به این هدف، ضروری باشند. استراتژی های تجاری ممکن است بر روی فاکتورها و عوامل منابع انسانی تاثیر گذار باشند. استراتژی های منابع انسانیاز طریق استراتژی های تجاری می تواند ثمر بخش باشند.درنتیجه، به منظور بررسی روش های یکپارچه سازی منابع انسانی و استراتژی های تجاری، دستیابی به اهداف سازمانی و توسعه منابع انسانی از رتبه و ضرورت بالایی برخوردارند. بنابراین، یکی از مهم ترین شاخص های مهم برای گزینش استراتژی منابع انسانیو به طور کلی استراتژی تجاری، از طریق شناسایی و بررسی چک لیست ها، بررسی نظرات و دیدگاه های کارشناسان و مطالعه پژوهش های پیشین امکان پذیر است. پرسشنامه برای طبقه بندی شاخص های کلیدی در روش دلفی در پژوهش های چند مرحله ای و همگرایی قابل قبول به عنوان ابزار اصلی بکار گرفته شد. در نهایت،ترکیب ماتریس تحلیلی SWOTو تحلیل فازی TOPSIS برای شناسایی محیط سازمانی و رتبه بندی استراتژی های در دسترس سازمانی استفاده گردید. مدل از عملکرد بالایی برخوردار بود چراکه از روش های ترکیبی در این پژوهش استفاده گردید.

کلمات کلیدی: استراتژی های منابع انسانی، استراتژی های تجاری، تحلیل ماتریس SWOT، تجزیه و تحلیل TOPSIS، اهداف سازمانی.

Keywords:Human Resources strategies. Business Strategies, Swot Analysis,fuzzy TOPSIS Analysis, Organizational Goals.