کد مقاله A18: رابطه بین تصویر پاساژ و همگنی(تجانس) بر رفتار مشتری: مطالعه موردی اندونزی+ترجمه

این مقاله دارای 4 صفحه بوده که در سال 2016 منتشر شده است. چکیده لاتین و ترجمه آن را می توانید از قسمت زیر مشاهده کنید. برای سفارش این ترجمه می توانید با شماره زیر تماس حاصل فرمایید.

09384505489

کد مقاله A18

چکیده:
رقابت در میان پاساژها شدت گرفته است. در پاسخگویی در این مورد، پژوهشگران دیدگاه‌های مختلفی را در مورد چگونگی تمایز پاساژها به‌منظور کسب و دستیابی به مزایای رقابتی توسعه و بسط داده‌اند که می‌توان به گنجاندن و اختصاص دادن سطح دسترسی به سرگرمی‌ها اشاره کرد(Sit et al., 2003). گروهی دیگر نیز پیشنهاد می‌کنند پاساژها خواسته‌ها و نیازهای غیرکاربردی را ارضا و برآورده می‌کنند که پاساژ عمدتاً دربرگیرنده آن است (Rintamaki et al., 2006). دراین‌باره یک مدل ارزیابی انعکاسی در این پژوهش به‌منظور آزمون و بررسی رابطه بین ساختارهای پنهان/مکنون تصویر و سازگاری پاساژ بر روی رفتار مشتری ارائه‌شده است. یک پاساژ با محصولات و خدمات پیشرفته باقابلیت‌های گران‌قیمت در اندونزی به‌عنوان حوزه قلمروی این پژوهش در نظر گرفته شد. همان‌طور که از فرضیه‌سازی شده است، تصویر پاساژ اثر مثبت و قوی بر روی رفتار مشتری می‌گذارد، یعنی شانس خرید مجدد، مراجعه بعدی به پاساژ و تبلیغ دهان‌به‌دهان(WOM) مثبت است. به‌هرحال، سازگاری و تطابق دربرگیرنده متغیرهای شاخص سازگاری تصویر شخصی و سازگاری با دیگر خریداران بوده و در این پژوهش هیچ‌گونه اثری از سوی این متغیر بر روی رفتار مصرف‌کننده مشاهده نشد. ما این پیامد پیش‌بینی‌نشده را به امتیاز پایین ابعاد Hofstede فردگرایی و افراط‌گرایی نسبت می‌دهیم. پاسخ‌دهندگان پرسشنامه این پژوهش اذعان داشتند که یک سطح بالای سازگاری خود تصویری و همچنین سازگاری با دیگر خریداران وجود دارد، اما  آن‌ها بسیار بی‌میل و بی‌رغبت هستند تا اثر آن روی رفتارهای خریدشان را بپذیرند، از سوی دیگر، این امر می‌تواند زیاده‌روی به شمار آمده و به فقدان عامل بازدارنده در ارتباط با کنترل اشتیاق‌های آن‌ها می‌باشد.

کد مقاله A17: نقش مؤلفه‌های سازمانی تأثیرگذار بر رفتار امنیت کارمند: رویکرد شبکه Bayesian Belief (گروهی)+ ترجمه

این مقاله دارای 9 صفحه بوده که در سال 2017 منتشر شده است. چکیده لاتین و ترجمه آن را می توانید از قسمت زیر مشاهده کنید. برای سفارش این ترجمه می توانید با شماره زیر تماس حاصل فرمایید.

09384505489

کد مقاله A17

چکیده:

پژوهش‌های متعددی روی حوادث و رخدادهای اصلی اشتغال نقش بسیار مهم مؤلفه‌های سازمانی را بیش‌ازپیش بارز کرده‌اند. بررسی‌ها و شواهد دال براین هستند که «دلایل ریشه‌ای و بنیادی به‌مراتب بیشتر از شکست‌های انسانی و فنی با این پدیده در ارتباط می‌باشند» [1] . درنتیجه، تمرکز روی مؤلفه‌های سازمانی ازجمله مسائل مهم در امنیت به‌عنوان یک ابزار پیشگیری از رخدادها در محل کار می‌باشد. اولین گام برای ارزیابی تأثیر مؤلفه‌های سازمانی شناسایی و مشخص کردن مؤلفه‌های سازمانی مرتبط است. از میان 22 مؤلفه شناخته‌شده در مبانی نظری(پیشینه تحقیق)، 7 مؤلفه مهم برای صنعت ساخت‌وساز تایلند شناسایی و نهایی سازی شد: ارتباطات، فرهنگ، تعهد مدیریت ، رهبری، یادگیری سازمانی، توسعه و بهبود و سیستم پاداش. در مرحله پایانی، رویکرد شبکه Bayesian Belief برای رویاروی با پیچیدگی‌های رایج و ارائه استراتژی‌هایی به‌منظور بالا بردن رفتارهای کاری ایمن بکار گرفته شد. مطابق با اولین شق(پیشنهاد)،73.3% رفتار کاری ایمن به‌طور هم‌زمان از سوی متغیرهای تعهد مدیریت، مشارکت، یادگیری و رهبری تحت تأثیر قرارگرفته شد. دومین شق با ضریب 74.6% رفتار کاری ایمن به اتمام رسید وقتی رهبری، تعهد مدیریت، مشارکت، و نیت و قصد در یک وضعیت مطلوب قرارگرفته شدند. برای سومین شق، حدود 77.7% رفتار کاری ایمن از طریق کنترل و نظارت رهبری، تعهد مدیریت، مشارکت و کنترل رفتار درک شده حاصل گشت.

کد مقاله A15: مدیریت روابط مشتری(CRM) به‌عنوان نگرش بازاریابی بر پایه اطلاعات مشتری + ترجمه

این مقاله دارای 5 صفحه بوده که در سال 2012 منتشر شده است. چکیده لاتین و ترجمه آن را می توانید از قسمت زیر مشاهده کنید. برای سفارش این ترجمه می توانید با شماره زیر تماس حاصل فرمایید.

09384505489

کد مقاله A15

چکیده:

این پژوهش به بررسی و تشریح یکی از مهم­ترین دستورالعمل‌های مهم در ارتباط با مدیران و مشتریان که به‌عنوان مدیریت روابط با مشتری معروف است، می‌پردازد. مدیریت روابط مشتری، یک کلمه مخفف می‌باشد که متشکل از سه کلمه اصلی دیگر است که عبارت‌اند از مشتری، روابط، و مدیریت. مدیریت روابط مشتری دربرگیرنده همه ابعاد تغییر با مشتری بوده و به‌نوبه خود عناصر اصلی را که در ارتباط با مشتریان می‌باشند، را در درون سازمان به وجود می‌آورد. یکی از مهم‌ترین و ارجح‌ترین قوانین در مدیریت روابط مشتری فرمول 4 پی(یا آمیخته بازاریابی ) می‌باشد. آمیخته بازاریابی درواقع یک کلمه مخفف شده بوده که دربرگیرنده قیمت، محصول، ارتقاء، و مکان فروش/توزیع می‌باشد. طول دوره حیات مشتری(CLV) یکی از دیگر ابزار احتمالی برای ارزیابی و اندازه‌گیری این رابطه به شمار می‌رود.

کد مقالهA8: مدیریت منابع انسانی سبز به ارمغان آورنده سیستم های منابع انسانی با عملکرد بالا+ترجمه

این مقاله دارای 7 صفحه بوده که در سال 2013  منتشر شده است. چکیده لاتین و ترجمه آن را می توانید از قسمت زیر مشاهده کنید. برای سفارش این ترجمه می توانید با شماره زیر تماس حاصل فرمایید.

09384505489

کد مقاله A8

چکیده

منابع انسانی سبز به استفاده و بکارگیری هر کارمند، درگیر در فرایند ارتقای شیوه های پایدار و افزایش آگاهی پرسنل و تعهدشان بر روی مسائل پایدار دلالت دارد و با ابتکارات منابع انسانی که طرفدار محیط زیست هستند گره خورده است که پیامد آن کارایی و اثربخشی بالا، هزینه های پایین، و پرسنل خوب مسئولیت پذیر می باشد که به نوبه خود به سازمان ها کمک می کند تا مداخلات بر مورد فرد را از طریق ایجاد تمایل به  اسناد الکترونیکی، اشتراک گذاری خودور، اشتراک گذاری شغل، مصاحبه های مجازی و کنفرانس های از راه دور، بازیابی، ارتباطات از راه دور، آموزش های آنلاین، فضا های اداری کارایی انرژی و منابع و غیره کاهش دهد.کارایی که از طریق منابع انسانی سبز ایجاد می گردد می تواند هزینه های عملیاتی را کاهش دهد و متخصصان صنعت را قادر سازد تا مسئولیت های اجتماعی مشترکشان را به یک طریقت کارا و بهتر تحقیق ببخشند. این پژوهش در صدد است تا بر روی شرایط حامی محیطی  متعاقب برای باقی ماندن در عملکرد منابع انسانی در وضعیتی سبز مطالعه کرده و یک مدل توسعه یافته ای از مدیریت منابع انسانی سبز را از طریق بازنگری و بازبینی مبانی نظری موجود در جنبه های ادبیاتی منابع انسانی پیشنهاد کند. تنها محدودیت برای این پژوهش عدم روایی و اعتبار داده های اولیه می باشد که به ندرت اتفاق می افتد که هر شرکتی به اجرا و بکارگیری شیوه های مدیریت منابع انسانی سبز بدون داشتن اطلاعات کافی و آگاهی مناسب در مورد آن بپردازد.

کلمات کلیدی: راهکارهای حامی محیط، مدیریت منابع انسانی سبز( GHRM)، شیوه ها و رویکردهای  سبز، پایداری.

ABSTRACT
Green human resources refer to using every employee interface to promote sustainable
practices and increase employee awareness and commitments on the issues of sustainability. It
involves undertaking environment-friendly HR initiatives resulting in greater efficiencies, lower
costs and better employee engagement and retention which in turn, help organizations to reduce
employee carbon footprints by the likes of electronic filing, car-sharing, job-sharing,
teleconferencing and virtual interviews, recycling, telecommuting, online training, energy-efficient
office spaces etc. Efficiency created by Green HRM can lower operational costs and enables industry
professionals to realize their Corporate Social Responsibilities in a better manner. This paper aims to
study latest environmental friendly solutions to stay “Green” in the Human Resource function and
proposes the development of a new model of green HRM by reviewing the literature on HR aspects
of environmental management and synthesizing the thinking arising from the review of these
literatures. The only limitation to this study is the unavailability of primary data as hardly any
organizations practice Green HRM due to lack of awareness about it.
Keywords: Environment friendly solutions, Green HRM, green practices, sustainable.
 

دریافت ویدئوهای میانجی گری و تعدیلگری مدل سازی معادلات ساختاری با Smart PLS نسخه 3

عرض سلام و ادب خدمت دانشجویان و اساتید محترم

هم اکنون می توانید با ارسال یک ایمیل به آدرس زیر نسبت به دریافت ویدئوهای آموزشی در حوزه مدل سازی معادلات ساختاری با نرم افزار اسمارت پی ال اس نسخه سوم اقدام فرمایید.

لینک دانلود مستقیم اسمارت پی ال اس لایسنس 3.2.9:

https://gstatgroup.com/product/smart-pls-version-3-2-9-patch/

لینک دانلود مستقیم اسمارت پی ال اس لایسنس نسخه 3.2.8:

https://gstatgroup.com/product/smartpls3_activation_key/

لینک دانلود مستقیم بسته آموزشی اسمارت پی‌ال‌اس نسخه سوم:

https://gstatgroup.com/product/smart-pls-3-special-tutorials/

 

توجه داشته باشید که این ویدئوها در دو پارت خدمت شما دوستان گرامی ارسال شده و به دلیل اتوریسپاندر بودن، محدودیت زمانی و مکانی ندارد. لذا اگر درحال خواندن این متن می باشید تنها کافی است یک ایمیل به آدرس زیر ارسال فرمایید.